人事DXの本質は「組織の意思決定を変えること」

前章では、人事DXが失敗する理由と、人事労務DXプラットフォーム「SURUPAs」による解決方法について解説しました。

重要なのは、人事DXは単なる業務効率化ではないという点です。

人事DXとは、

• ・人材データを可視化し
• ・組織の課題を分析し
• ・経営の意思決定を変える

組織改革そのものです。

人事労務の課題は、根本的な日々の業務における課題で企業経営に直結します。
そのためこの考え方は、人事分野だけでなく企業経営全体にも共通しています。

実際に、日本企業の再建事例の中でも、データと分析に基づくマネジメントによって組織を立て直したケースがあります。

その一つがスポーツアパレルメーカーの再建です。

「意図的なマイクロマネジメント」

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この先では、
単なる資料ではなく

・現場で実際に使える数値設計
・評価制度に連動する具体フォーマット
・運用まで落とし込む考え方

をセットで公開しています。

さらに、SURUPAsと連携することで
これらを自動化・可視化する方法も解説しています。

               

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• 人事業務が属人化している
• Excel管理から脱却したい
• 人事評価を仕組み化したい
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